這段時(shí)間，買(mǎi)沒(méi)買(mǎi)俄羅斯石油成了美國和印度之間的“羅生門(mén)”事件。

10月15日，美國對外宣稱(chēng)，印度總理莫迪“今天保證”，印度不會(huì )再購買(mǎi)俄羅斯的石油了。然而，次日印度外交部發(fā)言人蘭迪爾·賈伊斯瓦爾就發(fā)表聲明，稱(chēng)“并不知曉”印美在15日有過(guò)任何對話(huà)。賈伊斯瓦爾還明確表示，印度是石油和天然氣的重要進(jìn)口國，在能源市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，印度始終堅持以保障消費者利益為導向。其中的含義再清楚不過(guò)了：哪怕美國再不樂(lè )意，俄羅斯石油，印度還是要買(mǎi)的！

自烏克蘭危機爆發(fā)以來(lái)，圍繞印度是否購買(mǎi)俄羅斯石油問(wèn)題，美印兩國一直處于激烈博弈中。最近一段時(shí)間，兩國關(guān)系急轉直下，兩國領(lǐng)導人甚至屢屢公開(kāi)互相嗆聲。對此，可能不少人心存疑惑：印度就這么離不開(kāi)俄羅斯石油嗎？

能源對于印度而言，確實(shí)是“不可承受之重”。

印度雖然地域面積廣闊，但能源儲量和石油產(chǎn)業(yè)卻是短板，約85%的原油依賴(lài)進(jìn)口。數據顯示，2024年印度石油進(jìn)口量達到2.4億噸，是全球第三大石油進(jìn)口國和消費國。

印度石油工業(yè)始于19世紀末期的英國殖民時(shí)期。20世紀50年代至60年代，殼牌、?？松葒H油企雖然都在印度建廠(chǎng)，但產(chǎn)量極低，至1960年日產(chǎn)能力也才堪堪達到5000桶。

1974年孟買(mǎi)海上油田的發(fā)現曾被印度人視作希望。據測算，新油田將推動(dòng)印度石油產(chǎn)量提升至70萬(wàn)桶/日。但理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感。印度不僅對油田進(jìn)行“高度壟斷式管理”，還長(cháng)期實(shí)行“價(jià)格管制機制”，油企既不能按照市場(chǎng)需求調整生產(chǎn)計劃，也沒(méi)有自主定價(jià)權，只能按固定收益率運營(yíng)，嚴重抑制了企業(yè)的市場(chǎng)活力與技術(shù)革新動(dòng)力。當時(shí)就有專(zhuān)家稱(chēng)，印度“在能源領(lǐng)域這一塊的稟賦本來(lái)就不強，產(chǎn)業(yè)政策還處處掣肘”，能源自給自足任重而道遠。換句話(huà)說(shuō)，從歷史上看，印度就很難說(shuō)有什么“能源自主”。

然而，印度在能源采買(mǎi)領(lǐng)域卻有“獨門(mén)秘笈”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是會(huì )“撿漏”。

烏克蘭危機爆發(fā)后，歐洲國家迫于國際形勢，不得不大幅減少對俄羅斯石油購買(mǎi)量，導致失去了歐洲市場(chǎng)的俄羅斯只能以折扣價(jià)出售本國石油。市場(chǎng)上突然出現了大量低價(jià)原油，可樂(lè )壞了印度。俄羅斯給印度提供了折扣價(jià)，印度原油進(jìn)口重心也從中東地區迅速轉向俄羅斯。數據顯示，印度的俄羅斯原油進(jìn)口量占進(jìn)口總量的比重，從2022年烏克蘭危機爆發(fā)前的不到1%，一路攀升至如今的34%。

印度不僅自己大批量購買(mǎi)俄羅斯石油，還將其中一部分轉賣(mài)給了歐洲，自己從中賺取差價(jià)，被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“最強二手商”。業(yè)內人士普遍認為，這才是印度寧可頂著(zhù)美國的壓力，也要繼續購買(mǎi)俄羅斯石油的真正原因。低價(jià)進(jìn)口、高價(jià)出貨，還有什么生意比這個(gè)更爽嗎？

同樣性質(zhì)的買(mǎi)賣(mài)，印度之前就做過(guò)。當年美國制裁伊朗時(shí)，印度就嘗試過(guò)“撿漏”。2018年4月，美國重啟對伊朗制裁，不僅要求各國停止進(jìn)口伊朗石油，還將伊朗踢出了SWIFT（環(huán)球銀行金融電信協(xié)會(huì )支付系統），阻斷了各國以美元結算和支付伊朗石油的通路。作為伊朗原油第二大買(mǎi)家，印度隨即開(kāi)始尋找替代支付方式。2019年1月9日，印度正式啟動(dòng)盧比結算機制，即通過(guò)本國銀行以本國貨幣向伊朗支付石油進(jìn)口費用，印度媒體對此給予了極高評價(jià)，稱(chēng)“這是伊朗首次收到非美元石油款項”。

然而，盧比畢竟不是國際市場(chǎng)的強勢貨幣，因此盧比結算機制在熱鬧了幾年后，最后還是歸于沉寂。2023年，印度石油部向議會(huì )提交的報告顯示，在2022/2023財年（2022年4月至2023年3月），印度所有石油進(jìn)口交易中“沒(méi)有一筆成功使用盧比結算”。全球石油供應商集體拒絕接受盧比，理由是盧比兌換成本高、流動(dòng)性差且匯率風(fēng)險大。這意味著(zhù)，印度“用盧比買(mǎi)石油”的想法，實(shí)際上失敗了。

印度也不是沒(méi)想過(guò)能源轉型，而且還推出了一系列計劃，力推本國能源結構多元化。印度政府曾宣布，計劃2030年太陽(yáng)能裝機容量達到3億千瓦；2025年電價(jià)降至2.15盧比/千瓦時(shí)，較2014年下降80%。印度還力推清潔能源建設，敦促能源企業(yè)綠色轉型。今年，印度國家火電公司宣布投資23.2億美元支持3200萬(wàn)千瓦可再生能源項目，印度煤炭公司也表示投資8.1億美元開(kāi)發(fā)1011萬(wàn)千瓦清潔能源。不過(guò)有專(zhuān)家指出，即便這些投資能如期落地，但對于人口眾多的印度而言依舊是杯水車(chē)薪。

此外，印度政府至今仍未能解決儲能規?；?、電網(wǎng)韌性、煤電有序退出這三大核心問(wèn)題，距離“多元化的清潔能源產(chǎn)能體系”目標還有很長(cháng)的路要走。

如今，印度能源自主的緊迫性愈加凸顯。一方面，印度高度依賴(lài)能源進(jìn)口的現狀并沒(méi)有改變，但其進(jìn)口俄羅斯低價(jià)石油的通道正變得越來(lái)越窄；另一方面，印度國內能源轉型及多元化發(fā)展步伐明顯滯后。在能源這個(gè)核心領(lǐng)域仍需看別人臉色——這是印度追求“大國夢(mèng)”道路上一個(gè)很難邁過(guò)卻又不得不邁過(guò)的坎兒。